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2019-03-08 02:57:57 来源:云水新闻网
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  从营收来看,排名前三分别为中信证券(22.15亿元)、国泰君安证券(13.53亿元)和广发证券(11.35亿元);从净利润来看,排名前三为中信证券(7.53亿元)、广发证券(4.97亿元)和招商证券(4.47亿元)。

武广商圈,作为武汉最早的商圈之一,可谓是历史悠久。自2006年4月12日,屹立47年的“老武商大楼”成功爆破,新武商开始了它的重建与复兴之路:老牌企业寻求扩张,新鲜血液持续涌入,也有玩家黯然退场。

2019年,来自香港的恒隆广场即将竣工,武广商圈即将迎来新一轮的洗牌。

一、老骥伏枥,志在千里

在京汉大道与解放大道之间,有一条以企业命名的道路武商路。武商集团旗下的武商摩尔城就坐落在这里。这座巨大的摩尔综合体,包含了武汉国际广场,武商广场和世贸广场三个大型购物中心。随着策略不断调整,经过几轮品牌优化,国广,武广,以及世贸发展成为了功能齐全的大型综合性购物广场,打出内部的“差异化”战略。

武商集团

从世贸穿过武广,再进入国际广场的C座,就好像从一个世界走到另外一个世界。双耳从间隔循环的促销广播中解放,融入轻快音乐的海洋。视野开阔,连洗手间都经过精心的设计。空气里弥漫着香氛,只有一种味道,就是高级。

国广,全球顶级奢侈品以及一线大牌的汇集地,据统计,武汉国际广场的奢侈品牌已经达到44家,GUCCI、Prada、ARMANI都集中在这里,可以说是代表武汉的顶级商场。

  国广内部的奢侈品品牌门店

2017年,武汉国际广场的销售额达到83.7亿,排名全国第三。国广老大的地位牢固不可撼动。

世贸和武广,承担着吸引中高端消费者的任务。在一楼大厅内,世贸的柜台主要以珠宝,名表为主,而武商则聚集了各大化妆品品牌,箱包品牌。消费者可以根据自己的需求做出不同的选择。

二、老夫聊发少年狂

2008年,网络购物开始兴起。受到电商冲击,线下零售业进入寒冬。根据iziRetail的抽样调查,2015年上半年,全国60%的商场业绩处于下滑状态。对于武商这样的老牌企业来说,他们要面对的,不仅是来自业内的压力,还有线上消费的威胁。

实体店的出路在哪里?武商集团将重点放在了体验式消费上。

所谓“体验式消费”,是以客户为中心,通过对商场、产品的安排以及体验过程的设计,让客户在体验中产生美妙而深刻的印象,并获得最大程度上的精神满足的过程。

目前,在武商集团的三个购物中心内,均设有这样的体验式服务馆。

位于武商广场的造时光手工体验馆

武广内的罗宾汉射箭俱乐部

除了射箭中心,手作馆这样的休闲娱乐体验店。国广还与万科携手打造了万科国广莫兰迪乐园,为孩子们和家长们提供可以娱乐的亲子乐园。这样的方式是十分少见的,同时也是武商集团在不断摸索的过程中找到的一种新的具有竞争力的策略。

电商的冲击并没有将实体店和网络割裂,反而使他们走向了兼容并蓄的道路。一方面,线上商家积极“下线”,不断扩大消费者的购买转化率和品牌影响力,如网易严选和三只松鼠在武广的线下体验店,就是电商们将线上线下逐步融合的一种模式。

网易严选的线下体验店 

位于武广的三只松鼠线下体验店

另一方面,实体店也开始“两手抓”,武商集团的线上app“武商网”几乎将整个商城的品牌搬到了网上,活动力度很大,受到很多消费者的好评。

武商网app首页图,涵盖了武商的各个品牌

三、陌上谁家年少

尽管银泰和SOGO相继退出武广商圈,但仍然有资本希望凭借自己强大的实力和丰富的经验在武广商圈闯出属于自己的一片天地。

有消息称,于2014年9月3日开工的恒隆广场将于今年年底完工。恒隆广场将兴建1栋61层办公楼,高320.7米,1栋6层商业广场,3栋公寓式酒店,分别为37层、42层、46层,总计容建筑面积46万方。项目的总建筑面积达71.4万方。

恒隆地块东至民意四路、南至顺道街、西至汉口中心嘉园小区、北至京汉大道,被游艺路割成两块;净用地面积约8.26万平米,规划总建筑面积为46万平米,为商业商务用地;与赫赫有名的武广商圈和中山大道商圈相近,紧邻轻轨1号线至利济北路站。

武汉恒隆广场的经营目标,用恒隆集团董事长陈启宗在接受采访时的话来说,恒隆要做成武汉第一个世界级购物中心。 

动工中的恒隆广场

同样富有野心的还有新世界K11广场,在获得光谷K11的巨大成功后,K11摩拳擦掌,计划在武广商圈继续自己的光辉成就。

武汉K11广场艺术购物中心位于武汉新世界中心西侧,为新一期商业发展项目,项目分三期开发,一期总面积1万平方米,B2-5F,共计210个车位。目前还在修缮中。与恒隆的信心十足不同,K11倾向于差异化战略。在定位上整合了艺术、自然、科技等元素,企图用一种全新的商业体验来吸引消费者。

未来三五年内,武广商圈附近会有更多的资金和企业涌入,大力提升武汉这座城市的消费品质。这也会直接导致武广商圈竞争的白热化。输赢未定,风云又起,正所谓:数风流人物,还看今朝。

  旅游,离开熟悉的生活环境去探索未知,旅途中会发生很多突如其来的问题,旅行让女性学会了更加包容地面对世界。刘星曾在德国的特里尔与同伴走散,深夜两点求助,最后一位素不相识的德国人帮助她挨个询问小镇上的酒店,把刘星安全送回住宿的地方。“除了热心与友善,再也找不到更好的语言去描述这样的故事,而全世界的人性都是一样的真善美,自此扎根在我心中。”刘星说。

  “梯次利用是指将新能源汽车等淘汰下来的‘退役电池’进行返厂维修,达到可利用标准后,进行循环使用的方法。”国网南京供电公司发展策划部副主任肖晶介绍,退役动力电池的回收利用体系不可或缺,梯次利用可通过对废旧电池的维修保养延长其使用寿命,实现电池资源的最大化利用。

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  除了成交金额多次突破万亿元,两市涨停股家数维持高位,同时连续涨停个股数量也不在少数,如人民网、领益智造等。市场人士认为,3月4日沪指突破3000点后,可以看到场外资金进场迹象明显,因为趋势性行情基本得到确认。虽然短期指数呈现逼空行情,但3000点并不是去年熊市的开端,同时A股估值提升也远未达到红色警戒线,因此风险更多集中在高位强势个股而非大盘整体上。

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  经英国警务分析师鉴定,这些“爆炸装置看起来相当简单”,包裹一旦被打开,内部的易燃物质就会被点燃。英国反恐司令部将对此进行调查。

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  美国汇盛金融管理公司首席经济学家陈凯丰认为,注册制的引入将消灭“壳公司”的价值,通过严格、完善的监管机制体现上市公司真正的市值。

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2019年,来自香港的恒隆广场即将竣工,武广商圈即将迎来新一轮的洗牌。

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在京汉大道与解放大道之间,有一条以企业命名的道路武商路。武商集团旗下的武商摩尔城就坐落在这里。这座巨大的摩尔综合体,包含了武汉国际广场,武商广场和世贸广场三个大型购物中心。随着策略不断调整,经过几轮品牌优化,国广,武广,以及世贸发展成为了功能齐全的大型综合性购物广场,打出内部的“差异化”战略。

武商集团

从世贸穿过武广,再进入国际广场的C座,就好像从一个世界走到另外一个世界。双耳从间隔循环的促销广播中解放,融入轻快音乐的海洋。视野开阔,连洗手间都经过精心的设计。空气里弥漫着香氛,只有一种味道,就是高级。

国广,全球顶级奢侈品以及一线大牌的汇集地,据统计,武汉国际广场的奢侈品牌已经达到44家,GUCCI、Prada、ARMANI都集中在这里,可以说是代表武汉的顶级商场。

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2017年,武汉国际广场的销售额达到83.7亿,排名全国第三。国广老大的地位牢固不可撼动。

世贸和武广,承担着吸引中高端消费者的任务。在一楼大厅内,世贸的柜台主要以珠宝,名表为主,而武商则聚集了各大化妆品品牌,箱包品牌。消费者可以根据自己的需求做出不同的选择。

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2008年,网络购物开始兴起。受到电商冲击,线下零售业进入寒冬。根据iziRetail的抽样调查,2015年上半年,全国60%的商场业绩处于下滑状态。对于武商这样的老牌企业来说,他们要面对的,不仅是来自业内的压力,还有线上消费的威胁。

实体店的出路在哪里?武商集团将重点放在了体验式消费上。

所谓“体验式消费”,是以客户为中心,通过对商场、产品的安排以及体验过程的设计,让客户在体验中产生美妙而深刻的印象,并获得最大程度上的精神满足的过程。

目前,在武商集团的三个购物中心内,均设有这样的体验式服务馆。

位于武商广场的造时光手工体验馆

武广内的罗宾汉射箭俱乐部

除了射箭中心,手作馆这样的休闲娱乐体验店。国广还与万科携手打造了万科国广莫兰迪乐园,为孩子们和家长们提供可以娱乐的亲子乐园。这样的方式是十分少见的,同时也是武商集团在不断摸索的过程中找到的一种新的具有竞争力的策略。

电商的冲击并没有将实体店和网络割裂,反而使他们走向了兼容并蓄的道路。一方面,线上商家积极“下线”,不断扩大消费者的购买转化率和品牌影响力,如网易严选和三只松鼠在武广的线下体验店,就是电商们将线上线下逐步融合的一种模式。

网易严选的线下体验店 

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另一方面,实体店也开始“两手抓”,武商集团的线上app“武商网”几乎将整个商城的品牌搬到了网上,活动力度很大,受到很多消费者的好评。

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三、陌上谁家年少

尽管银泰和SOGO相继退出武广商圈,但仍然有资本希望凭借自己强大的实力和丰富的经验在武广商圈闯出属于自己的一片天地。

有消息称,于2014年9月3日开工的恒隆广场将于今年年底完工。恒隆广场将兴建1栋61层办公楼,高320.7米,1栋6层商业广场,3栋公寓式酒店,分别为37层、42层、46层,总计容建筑面积46万方。项目的总建筑面积达71.4万方。

恒隆地块东至民意四路、南至顺道街、西至汉口中心嘉园小区、北至京汉大道,被游艺路割成两块;净用地面积约8.26万平米,规划总建筑面积为46万平米,为商业商务用地;与赫赫有名的武广商圈和中山大道商圈相近,紧邻轻轨1号线至利济北路站。

武汉恒隆广场的经营目标,用恒隆集团董事长陈启宗在接受采访时的话来说,恒隆要做成武汉第一个世界级购物中心。 

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同样富有野心的还有新世界K11广场,在获得光谷K11的巨大成功后,K11摩拳擦掌,计划在武广商圈继续自己的光辉成就。

武汉K11广场艺术购物中心位于武汉新世界中心西侧,为新一期商业发展项目,项目分三期开发,一期总面积1万平方米,B2-5F,共计210个车位。目前还在修缮中。与恒隆的信心十足不同,K11倾向于差异化战略。在定位上整合了艺术、自然、科技等元素,企图用一种全新的商业体验来吸引消费者。

未来三五年内,武广商圈附近会有更多的资金和企业涌入,大力提升武汉这座城市的消费品质。这也会直接导致武广商圈竞争的白热化。输赢未定,风云又起,正所谓:数风流人物,还看今朝。

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